广州物流网首页 | 空运资讯 | 海运资讯 | 陆运资讯 |


冠状病毒如何影响供应链,零售商如何最大程度地减少干扰?

随着新的冠状病毒影响全球供应链并改变消费者的消费习惯,零售商必须每天甚至每小时评估其反应。Gartner表示,COVID-19通过限制由于隔离,关闭工厂或减慢制造商的速度而对员工的访问权,以及对运送货物的物流的访问权,对供应链产生了影响。零售商可以通过三种方式将这些干扰降到最低:

1.指导和管理员工
为了限制COVID-19的影响,一些地方政府和雇主指示员工留在家中,并对旅行和访客进行控制,停止生产和出口。随着病毒在全球范围内传播,零售商应制定策略,以保护工人的健康并为生病的人提供支持。通过您的人力资源部门提供清晰一致的通信以及差旅安全性,将确保团队不会疲劳并做出错误的决定。

2.监控消费者需求
Gartner建议,经常根据病毒的演变和消费者的情绪重新评估您的供需计划,某些产品的需求可能会出现意外的高峰。商品商品的供应商有失去市场份额的风险,如果客户没有按时收到他们的产品,他们可能会寻求替代供应商。随着病毒的发展,消费者可能会采取更为保守的消费方式。

零售商必须分析和预测COVID-19对客户需求和产品可用性的影响。Gartner说,可以根据高需求的需求产品来确定优先级和进行权衡。


3.重新评估成本和合同
零售商可能会经历增加的运输成本,并且难以实现其财务目标。甚至合同约定的材料价格和数量也可能不再有效;供应商可以援引不可抗力条款或以其他方式转移整个供应链的额外成本。

Gartner说,将与COVID-19相关的额外费用视为整个组织而不是一个部门的问题。这样可以更轻松地根据组织实现财务目标和管理利益相关者期望的能力来评估成本。与您的法律团队合作分析所有供应商合同。进行续订时,请确保公司在财务方面受到保护,以防将来发生。

  • 上一篇物流资讯:
  • 下一篇物流资讯: 没有了
  • ©  广州物流网   粤ICP备05055735号-1