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5种防恶劣天气风险供应链的方法

防风雨对供应商而言对托运人来说现在至关重要。这有五种方法。

1.计划。然后再计划一些。
托运人的目标是主动和被动。确保您有权访问可帮助您计划的数据,但也要确保有计划。

在最近的风险方法峰会上,一位客户详细介绍了其在2018年佛罗伦萨飓风期间与风险管理公司的合作。风险方法系统首先确定了风暴路径中客户的171个供应链节点(供应商,港口,枢纽)。随着接下来几天的预测变化,该数字缩小到57。

客户确定风暴路径中的哪些供应商对其业务至关重要。这些知识以及指定职责,任务和突发事件的计划,可以最大程度地减少风暴对供应链的影响。

甚至物流服务企业也需要制定运营计划,因为第三方物流(3PL)提供商Pilot Freight Services已经看到了不止一次。例如,几年前,当康涅狄格州遭受到一场异常但毁灭性的暴风雪袭击,几乎摧毁了整个州的电力时,3PL争先恐后地为其Hartford运营寻找发电机。

“一旦有了发电机,即使大约五天没有热或光,我们也可以保持过程运转,”区域副总裁Kim Gajewski回忆说。她补充说,该设施现在具有永久且功能强大的发电机。

2.始终制定应急计划。
拥有备份选项至关重要,尤其是在使用精益方法的制造商中。美国DHL供应链首席物流提供商副总裁Dennis Drinan表示:“他们的库存比以往少了10至20天。”

他以东海岸飓风的威胁从海外运往美国的海运货物为例,他说:“我们可能会寻找可以更快地将这些材料从船上卸下的方法,也许是在蒙特利尔将其卸下,而不是等待萨凡纳港口恢复正常。”

对于某些托运人而言,应急计划涉及后备供应商,其他地方的多余库存,或在风暴季节来临之前装运大量产品,以确保客户有紧急供应。

3.对应急产品的摆放策略。
对于某些托运人而言,极端天气应急计划涉及将产品和设备移离风暴路径。对于其他人,则是将其拉近距离。

例如,零售商Ace Hardware使用FLEXE提供的临时仓库空间将飓风后的重要商品(例如发电机)移到通常在毁灭性风暴路径中靠近的地区。在该国其他地区,吹雪机也是如此。

西雅图按需仓库空间和服务提供商FLEXE运营高级副总裁梅根·埃弗特(Megan Evert)表示:“这种天气有足够的可预测性,因此Ace可以将其货物暂时转移到需求最大的地方。”

4.展望云。
很大程度上是因为它位于容易遭受飓风袭击的新奥尔良附近,听力产品制造商通用助听器已将其系统移至云端。对于包括沃尔玛,Sam's Club和HSN在内的客户,该公司使用供应链系统集成商DiCentral提供的基于云的电子商务平台。它还具有在线专有的企业资源计划软件,可用于从会计到库存管理的所有内容。

基于云的系统和流程意味着,如果制造业需要搬迁,甚至是临时搬迁,员工都可以从任何地方登录到系统。

通用助听器业务部副总裁罗伯特·阿蒂格斯(Robert Artigues)说:“在这个新的气候变化时代,我们需要确保我们的位置也能改变。” “无论我们身在何处,我们的系统都必须可用。”

Gajewski补充说:“遇到麻烦的不仅仅是暴风雨的一天。” “我们需要能够使用云进行远程工作,因为恢复事情可能需要三到四天。”

5.准备好您的工具箱。
包括风险方法在内的许多公司提供了风险管理和威胁评估工具,这些工具将天气数据与供应链信息结合在一起。

DHL的Drinan说,使用这些功能的一个优势是,它们可以提供有关天气的重要信息,这些天气会影响世界其他地区的供应链。DHL提供了一个基于云的平台,称为Resilience360。

他说:“我们都知道美国什么时候会发生飓风,但是如果世界其他地方的重大天气不是灾难性事件,我们就不会听到。”

持续访问该信息以及供应链数据,使公司可以快速查看是否需要采取措施。

对于许多托运人来说,针对与天气有关的干扰的风险管理不是可选的。《 2019年全球风险报告》解释说:``当以受影响的供应商数量而不是单个事件的数量来衡量破坏时,2017年的四个最重要的触发因素是飓风,极端天气,地震和洪水。''

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